基于“双向融入”路径的企业卓越绩效落地模式的构建与应用
为贯彻落实网省公司(国家电网省级电网公司)战略目标,推进网省公司卓越绩效管理工作部署,国网甘肃省电力公司天祝县供电公司以“双向融入”为路径,将卓越绩效管理的核心理念、评价框架和评分系统融入“三基”强化工作和专业管理提升中,实现了从企业管理层到基层站所、班组、员工的卓越绩效管理落地,推动了企业精益管理的实施,进而提高了企业整体管理质量和水平。为此,本文以天祝县供电公司为例,对其卓越绩效落地模式的构建与应用进行了梳理与总结,以供参考借鉴。
卓越绩效、双向融入、全面质量管理
F426.61;F272.92;TP273
2022-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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