大型央企财务共享中心建设思路与框架设计解析 ——以中国十五冶金建设集团有限公司为例
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大型央企财务共享中心建设思路与框架设计解析 ——以中国十五冶金建设集团有限公司为例

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本文以中国十五冶金建设集团有限公司为样本,在分析公司财务管理模式及其需要亟待解决的问题的基础上,介绍了公司财务共享中心建设的现状,重点提出了集团公司财务共享中心建设的总体思路和框架设计内容,总结了财务共享中心建设的创新路径、措施及取得的运行成效,以供参考借鉴.

财务共享中心、框架设计、建设路径

F275;F832.4;F424

2022-10-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

113-115

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