基于"金字塔"模型的活力团队建设路径探究与实践 ——以烟草商业企业基层单位为例

摘要：

本文针对烟草商业企业基层单位传统队伍建设路径与当前烟草商业企业高质量发展和队伍职能转型要求不相适应等现状,以西城分公司干部职工队伍为实践对象,通过构建"金字塔"模型、建立落地机制,引入OKR、头脑风暴法、专家意见法等方法工具,形成一套体系完备、实操性强的活力团队建设体系,促进基层单位有效提升执行力,全面提高工作效率、经济效益和社会效益,为打造优秀县级公司队伍建设提供借鉴.

关键词：金字塔模型、活力团队建设、执行力、OKR、高质量发展

分类号：F270.7;R197.32;B01

在线出版日期：2022-10-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：67-69