国有企业薪酬体系改革的历史背景与实施步骤 ——以央企所属企业为例
在国有企业三项制度改革的大背景下,国有企业薪酬体系改革主要以三能机制建设为出发点,重点是有效激励国有企业员工,保障国有企业持续健康发展.结合央企所属企业具体实际,他们主要是通过制定薪酬策略、岗位价值评估、市场薪酬调查、薪酬分类分级、薪酬结构设计、薪酬制度修订、员工定岗定薪等步骤来实现薪酬体系改革目标的.
国有企业、三能机制、薪酬体系改革
F272.92;F425.15;K248
2022-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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