传统保险公司数字化转型路径与成效分析 ——以中国人民保险集团为例
本文以中国人民保险集团(以下简称"中国人保")数字化转型为研究对象,从组织变革的视角分析了传统保险公司数字化转型的创新路径与成效.根据所收集的中国人保开展数字化业务的资料进行纵向分析,归纳出其组织变革的典型路径及规律.研究发现:首先,传统保险公司数字化转型形成了"适应—改造—演化"的组织变革路径;其次,传统保险公司的组织变革为企业带来了一定的绩效;最后,本文提出了传统保险公司数字化转型的对策及建议,以供参考.
保险公司、数字化转型、路径、成效
F270;F425.11;G250.7
广州市哲学社科规划课题2021GZGJ23
2022-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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