企业立体对标管理的体系构建与实施应用研究 ——以火力发电企业为例
近几年,随着市场环境的变化,发电企业的内外部形势愈发复杂严峻,特别是面临着电量增长缓慢、煤价居高不下的挑战.在此背景下,对标管理作为企业提升管理水平、增强竞争实力的有效方法之一就显得尤为重要.本文提出的立体对标管理机制是指区域发电企业全员参与的全覆盖、全过程对标管理.本文以火电企业为例,分析了立体对标管理体系的流程规范、体系构建及实施应用,以供借鉴和参考.
对标管理、立体对标、管理机制、提质增效
F426.61;G712;G647
2022-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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