企业实施全面预算精细化管理的有效措施探讨

摘要：

随着经济全球化进程的不断加快以及相关经济体制的不断深化改革,企业间的竞争日益加剧,为了在市场中获得竞争优势,企业必须不断地进行自我革新,并实施精细化管理.在企业实施全面预算管理的过程中,通过对资源的精细化管理,可以将企业有限的资源进行合理分配,充分发挥其最大效能.通过对过程的精细化管理,能够最大限度地规避及降低企业风险,保证企业经营活动的顺利开展.本文阐述了企业全面预算精细化管理的特点,分析了企业实施全面预算精细化管理的重要意义,探析了企业全面预算精细化管理存在的问题,并提出了相应的解决对策,希望企业能够有效地进行成本费用管控,预防及减少风险发生,以提升企业整体管理水平,进而保证企业战略目标的实现.

关键词：精细化管理、全面预算管理、战略目标

分类号：F275;F426.471;F740

在线出版日期：2022-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：113-115