基于目标成本法的企业项目成本管理问题研究 ——以洛阳豫电公司为例

摘要：

在市场体制逐步发展和日益完善的大环境下,企业项目成本管理方法已经发生了很大的变化.特别是近年来,大宗商品等原材料价格大幅上涨,使企业项目成本管理面临着严峻挑战.对此,企业只有不断改进和提高项目成本管理方法和水平,才能适应市场环境的变化,持续提升企业的市场竞争力.本文通过分析项目成本管理理念、目标成本法的定义,阐述了企业实行目标成本法进行项目成本管理的重要意义,并以洛阳豫电公司蒸压加气粉煤灰砌块砖项目生产运营为例,剖析其项目成本管理中存在的问题,并提出相关改进建议,以供借鉴参考.

关键词：目标成本法、项目成本管理、问题、研究

分类号：F275.3;F406.72;F812.42

在线出版日期：2022-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：65-67