电商企业战略成本管理应用研究 ——以拼多多为例

摘要：

在竞争十分激烈的电商市场,如何在众多追赶者面前保持行业领导者地位是拼多多目前需要解决的问题.传统的成本管理模式已经无法满足当前激烈竞争的市场发展需要,战略成本管理方法的运用则有利于企业强化竞争优势.因此,本文基于战略成本管理的角度,对拼多多进行了战略定位分析、价值链分析和成本动因分析,认为其战略成本管理中存在成本过高、商品质量欠佳等问题,并提出了扩大销售市场、优化内外部价值链、完善成本动因的对策.

关键词：电商企业、战略成本管理、价值链分析、成本动因分析、拼多多

分类号：F275.3;F724.6;F425.72

在线出版日期：2022-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：62-64