企业中层管理人员人才盘点的实施路径 ——以G公司为例

摘要：

人才作为极具创造性、能动性的资源,在生产要素中发挥着独特的联结作用和乘数效应,是推动企业发展的核心动力,是企业竞争力的核心来源.如何认识、开发、聚集、锻造人才,有效投资于人才这个"第一资源",对于企业推进战略落地、实现发展目标具有重要意义.人才盘点是推进战略人力资本管理,构建适应战略需求的人才动力系统的重要方法.本文以G公司为例,探讨了人才盘点在公司中层管理人员队伍建设中的应用,通过设计实施方案、选定盘点工具、盘点结果应用,解析了人才盘点在企业人力资源管理中的具体应用方式,以供参考.

关键词：企业、人才盘点、中层管理人员、实践、应用

分类号：F272.92;C931.3;G641

在线出版日期：2022-08-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：81-84