千万吨级煤炭企业人力资源市场化管理实践探究 ——以LH矿业公司为例

摘要：

国企改革三年行动方案实施以来,人事、用工、分配三项制度改革成为激发员工积极性、主动性和创造性的关键.对于劳动密集型的千万吨级煤炭生产企业来说,如何充分利用体制机制特点,打造市场化的用工管理模式,全面提升劳动效率和经营业绩水平是人力资源管理的核心目标.本文对陕北地区混合所有制企业LH矿业公司的市场化管理实践探索进行了总结凝练,形成以员工价值创造为导向的人才培养开发体系,以期为煤炭企业人力资源发展与进步提供有益参考.

关键词：煤炭企业、人力资源、市场化、管理

分类号：F240;G271;G720

在线出版日期：2022-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：83-84