石油企业完善人力资源激励机制的对策探讨
我国的石油企业在历经了20世纪末的几次战略重组后,已经形成三大石油巨头引领市场的格局.随着经济社会的发展和市场竞争的加剧,各行业对于石油的需求量也急剧增加.在这样的大环境下,石油企业经历了多次深化改革,其内部的激励机制也得到了一定的改善和创新.但是,由于我国三大石油巨头存在着垄断特性,因此,在制定人力资源激励制度时,难以避免地会遇到诸多问题.为此,本文阐述了激励机制对石油企业的重要性,分析了石油企业激励机制构建过程中存在的问题,最后提出了完善人力资源激励机制的对策,以供参考.
石油企业、人力资源、激励机制、策略
F272.92;F426.22;G640
2022-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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