"两类公司"改革试点案例分析——以山西省国有资本运营有限公司为例
体制机制改革是国有资本的活水之源.国资监管体制改革总体经历了分行业管理与收放权交替、管人管事管资产相结合、管资本三个阶段.本文以"山西模式"为例,对本轮以"管资本"为主的国有资本授权经营体制改革进行深入研究分析,以期为地方"两类公司"改革试点提供可参考、可借鉴、可实施的模式和思路.
国有资本投资运营公司、改革试点、案例分析
F276.1;F123.7;F830
2022-07-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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