石油企业成本控制与财务管理融合模式的构建策略探讨
随着我国社会经济的快速发展和石油资源对外依存度的不断提高,石油企业的发展受到了广泛关注.在石油企业生产经营中,成本控制和财务管理都发挥着十分重要的作用,企业通过成本控制和财务管理的有机融合,探索两者的融合模式及其构建策略,可以进一步提高企业的经济效益.成本控制和财务管理的目标均为优化企业资本,其中,成本控制倾向于实物形态资本,财务管理则关注于货币形态资本.而财务管理利用预算与资金监管职能可以倒逼成本控制的展开,因此,两者融合模式的构建对于企业的长远发展至关重要.本文主要围绕石油企业成本控制和财务管理融合模式展开论述,分析二者之间存在的联系及融合的意义,探讨了融合模式的构建策略,以供参考.
石油企业、成本控制、财务管理、融合模式
F272;F832.5;F426.22
2022-07-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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