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制造业企业实施动态成本管理的策略探讨

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制造业企业成本项目众多,成本数据的收集、统计和分析的工作量大,过程性成本的管理难度高,使企业很少关注生产过程中的动态成本,对成本的管控多是在事后借助财务会计核算实现,这种做法无法及时地进行成本管控,也无法对存在的偏差进行及时调整,这是导致制造业企业成本难以降低的一个重要原因.本文从动态成本管理的内涵和必要性出发,分析了制造业企业实施动态成本管理的要素,并就制造业企业动态成本管理的实施策略进行了探讨,以供参考.

制造业企业、动态成本管理、要素、策略

F275.3;D913.99;R197.3

2022-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

103-105

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