基于"两降两控"指标导向的企业继电保护全过程管理案例探讨
本文以国网湖南省电力公司常德供电公司(以下简称"常德公司")为例,详细介绍了其实施以"两降两控"指标提升为目标的继电保护全过程管理的做法与经验.案例企业建立了包含"一跳闸一分析"、月度通报、季度排名和年度考核的绩效考评体系,强化了全过程监督闭环管理,提升了公司配网继电保护专业能力和管理水平,缩小了故障停运范围,实现了最小化10千伏配变停运率和停运时长等目标.希望通过本文论述为业界同行提供有益的参考与借鉴.
两降两控、指标提升、继电保护、全过程管理
F293.2;R-052;F407.61
2022-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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