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财务共享模式下企业财务职能转型与财务人员角色转变的策略探讨

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随着大数据、云计算、区块链、物联网、AI等信息技术的飞速发展,全球经济正经历一场史无前例的洗礼和变革.企业要想在数字化浪潮中持续、稳定发展,唯有转型升级,积极拥抱技术变革、管理变革.财务管理是企业运营管理中的重要组成部分,对企业发展具有重要的影响.随着信息时代的来临,财务职能由监督管理朝着决策支撑方向转变,要想实现财务共享,就必须优化财务流程和管理标准,利用信息化技术,赋能企业财务管理转型升级.财务共享服务主要是把财务职能转变作为根本,使财务人员成为企业发展战略制定的引导者和参与者.本文结合财务共享模式下企业财务转型的原因,重点分析了财务共享模式下的财务职能转型与财务人员角色转变,并根据分析结果,提出了财务共享模式下财务人员角色转变的策略,希望可以为企业财务职能转型和财务人员角色转变提供参考,以促进企业创造更多的经济效益,实现企业的高质量发展.

财务共享、财务职能转型、财务人员、角色转变

F275;F425.72;F832.5

2022-04-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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