集团管控模式下财务信息化建设路径研究
集团管控模式是现代企业集团提高总部管理水平和管理能力的重要方式,是加强集团总部对各个子公司、分公司的管理以及提高资源配置水平的基本管理模式.实际上,对相对稀缺的财务资源而言,集团财务管控模式是提高财务资源配置能力与有效性的科学工具,但值得关注的是,企业集团与一般组织层级相对简单的企业相比,其内部的财务管理活动更加复杂,因为企业集团可能存在着内部资本市场、内部交易等复杂情况.因此,有必要借助信息化能力建设提高企业集团整体的财务管控水平.基于此,本文分析了财务信息化建设的意义,并探究了增强企业集团财务信息化管理的路径,以供参考.
集团管控模式、财务信息化建设、路径
F275;F812;G647
2022-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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