"价量费"统筹经营管理在水泥企业的探索与实践 ——以A公司为例

摘要：

受到国家环保政策、水泥协会限产保价、矿产资源综合治理、运输超限治理等因素的影响,水泥熟料不能连续生产,原材料供应受限,企业生产经营受到严重限制.A公司为了打破制约,最大限度地保证连续生产,同时提高产品售价、保证产销平衡、降低物料盘运费用,探索建立了"价量费"模型,以保证在生产平稳运行的前提下,算账搞经营,提质增效、节支降耗,提升企业效益.

关键词："价量费"、统筹经营管理、科学管理、企业效益

在线出版日期：2022-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：82-84