物料搬运设备制造企业实施内部市场化的路径 ——以N公司为例
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物料搬运设备制造企业实施内部市场化的路径 ——以N公司为例

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随着企业的发展,业务复杂程度越来越高,需要建立一套综合性且对企业战略发展具有助推作用的管控体系.本文根据N公司战略的发展要求,对物料搬运业务板块财务管控中存在的痛点进行分析,提出了建立内部市场化体系的需求,从夯实目标成本基础、划分核算单元、确立内部结算价、建立内部管控报表核算体系、结合KPI考核等方面进行探索与实践,起到提升企业财务管控能力的作用.

物料搬运设备制造企业、内部市场化、战略布局、净需求、核算单元

2022-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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