监理企业向全过程工程咨询转型发展的对策探讨 ——以油气管道项目为例

摘要：

近年来,随着科学技术的不断发展与进步,我国油气产量及净回收率显著提升,随着国家经济结构的调整,天然气的占用量大幅上升,石油与天然气作为重要的战略性资源,对经济和民众生活具有重要的影响.油气集输和储运系统在国民经济发展中起着重要的作用,油气行业的可持续发展越来越受到重视.因此,基于传统油气管道监理企业存在的问题和不足,相关油气管道监理企业积极探索和践行全过程工程咨询转型,顺应时代发展趋势,确保其在市场中立足,扩大市场占有率,因此,提出并实施相关升级措施尤为重要.首先,应寻求单一化向多元化咨询模式发展;其次,优化内部相关业务组织管理架构,创新性地制订全过程工程咨询指导文件;此外,政府应大力支持和培养全过程工程咨询人才,完善人才能力与评价标准体系,并鼓励相关监理工程师多方面学习和深造.本文期望通过上述建设性意见,为油气管道监理企业向全过程工程咨询转型发展提供有益参考.

关键词：全过程工程咨询;监理企业;组织管理架构,油气管道;转型

在线出版日期：2022-03-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：174-176