基于"阿米巴"经营理念的企业全员赋能管理提升策略研究 ——以临沂中联水泥有限公司为例
2018年,临沂中联水泥有限公司开始导入"阿米巴"经营模式,成为水泥行业首个导入"阿米巴"经营的实践者.实现了"以经营理念为支撑,以部门结算制与考核激励为内核,以培训和能力塑造为保障"的基于"阿米巴"经营的全员赋能管理提升,大幅降低了生产经营成本,提升了盈利能力和抗风险能力,带动了公司循环经济产业链的快速发展.
水泥企业;"阿米巴"经营;全员赋能管理
2022-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
81-83