仓储企业费用管控问题及改善措施研究——以东莞虎门港G公司为例
合理的费用控制与管理有助于公司制定适宜的发展目标,一方面可以使公司通过费用控制与管理获得更好的利润;另一方面,解决费用问题可以有效地分配和应用企业的各种资源,从而体现出企业自身的潜在竞争力,帮助企业在市场经济中站稳脚跟,并在复杂多变的市场中稳步前进,尤其是对于产生费用较多并直接影响利润的仓储行业而言更是如此.本文从费用控制与管理的角度,通过文献研究法、调查法和分析总结法,结合东莞虎门港G公司现状,对其费用控制与管理存在的问题和原因进行了探析,最后针对问题提出了相应的改善措施,以供参考.
仓储企业;费用控制;费用管理;G公司;措施
2021-12-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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