第三方物流企业精益管理优化方案的设计与实施
精益物流管理的理论,来自日本丰田汽车公司生产过程中产生的精益思想,并由精益思想演变而来.该理论是在确保消费者满意度不下降的前提下,尽可能地实现零库存.精益管理的思想是强调以最小的成本实现最高的企业效益,并且在这一过程中确保客户满意度不断提升.精益管理的关键在于把握各个环节的关键步骤,将创造价值的关键环节实现有机的整合.近年来,我国互联网技术快速发展,国内物流市场也随之发展迅速,这导致第三方物流企业的竞争日趋激烈.在这种大环境下,第三方物流企业只有实现降本增效的目标,才能提高企业的经济效益.对此,第三方物流企业要通过精益管理优化自身的管理水平,以实现企业的长期、可持续发展.
第三方物流;企业;精益管理;问题;优化措施
2021-12-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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