大型钢铁企业办公用品信息化管理模式探析 ——以首钢京唐公司为例
目前,国内大型钢铁企业自动化水平与以往相比有了较大的提升,但劳动密集型特征依然明显.面对成千上万的职工使用办公用品,传统管理模式的弊端逐渐显现.企业开始尝试运用信息化管理模式来实现办公用品的科学化、规范化、精细化管理,以达到节约资源和成本、提高效率的目的.本文以首钢京唐公司为例,在分析其办公用品手工管理模式现状和问题的基础上,探讨了大型钢铁企业办公用品信息化管理系统的开发与设计,以供相关人员参考借鉴.
钢铁企业;办公用品;信息化管理模式
2021-12-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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