建筑企业制度化建设及策略研究
随着市场竞争愈加激烈,分工的越来越细化,分工协作不断扩大及扩展,建筑企业建立或完善企业制度,实现企业管理的制度化成为迫切的要求.然而,在实际中,尽管建筑企业已经应用了大量制度,有的甚至初步建立制度体系,并局部地向制度化的网络时代前进,但企业还是经常发生各种各样的经营管理问题,导致制度危机.这造成企业组织不稳定,内部危机频发,危及企业的生存与发展,即使企业再三反复强调强化制度化管理,依然无法避免.这表明建筑企业的管理制度不完善,企业管理制度化的目标依然没有实现,还处于摇摆于制度、制度体系之间的制度化的前期发展阶段.因此,有必要对建筑企业制度化进行分析,帮助企业管理决策及管理者理顺思路,打破制度化壁垒,使建筑企业能更快地进入健康、良性的制度化发展状态中去.本文从制度化理解、面对的问题及解决途径及方法等方面进行了探讨分析.
建筑企业;制度化;问题;策略
2021-12-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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