陕煤集团建构人力资源管理"三三三二一"体系的设想

摘要：

当前,陕煤集团的转型发展步入关键阶段,集团公司以国有资本投资公司为定位,提出了要加快建立实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协调发展,具有陕煤特色的产业体系,而人力资源无疑是实现高质量发展的关键.本文提出了要聚焦三大矛盾、深化三项制度改革、推动三支队伍建设,完善两个管理体系,推动一项工程,来实现人力资源工作高质量发展.

关键词：人力资源;高质量发展

在线出版日期：2021-11-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：96-97