电力铁塔的商业运营模式改进与风险管理探析 ——以A电网公司为例
新的电力改革放开售电侧市场,对A电网公司的收入造成了严重的影响.作为A电网公司核心资产之一的电力铁塔具有数量多、分布范围广的特点,但运营模式单一,这导致大部分电力铁塔处于闲置状态.在此背景下,A电网公司应该盘活电力铁塔资产,改变现有电力铁塔的运营模式,提高企业资源的使用效率.本文具体分析了电力铁塔的特征以及运营模式的现状,并在此基础上提出了优化电力铁塔运营模式的相关建议.针对提出的建议,分析了运营模式在实施过程中可能存在的风险,并提出了相应的应对措施以供参考.
电力铁塔;运营模式;风险管理;共享经济
2021-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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