国有钢铁企业在岗职工结构性优化策略研究 ——以安钢为例
随着国有钢铁企业智能化、数字化改造进程的加快,钢铁行业逐步由人员密集型向精密智造型转变,并且随之产生了优化人员组织架构、提高人力运营效率、提升员工获得感的客观需求.安钢集团运用"跳出画面看画面"的人力资源管理理念,不断解放思想,逐步完成了从"人力成本向人力资本、人力资源向人才资源"的认知转变,逐步建立现代化的"选人、育人、用人、留人"组织结构,让企业的管理向更高层次延伸.
安钢集团;钢铁企业;人员优化
2021-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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