基于精益管理视角的离散型制造企业现场生产管理问题及对策研究
离散型制造企业生产项目众多,容易出现计划冲突和资源利用低效的问题,影响企业的生产效率并拉高成本.对此,企业可以采用精益管理消除现场生产中的主要七类浪费,提高生产周期与节拍、作业流程设计的合理性,实现对工位设计、物料配送方式、班组结构与分工、看板管理等优化,从而提高企业的生产效率并有力地控制生产成本.
精益管理;离散型制造企业;现场生产
2021-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
25-26
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精益管理;离散型制造企业;现场生产
2021-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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