T公司高端人才管理优化案例解析

摘要：

T公司是河钢集团的核心骨干龙头企业.近年来,企业聚焦"两个结构"再优化,全面推进转型升级和高质量发展,大力开展人才体质机制改革,加强高端人才体系建设,着力在培养、引进和用好用活高端人才上下功夫,形成从规划到培育、引进、使用、评价、激励全过程的高端人才管理闭环体系.发挥高端人才优势,将其转化为产品优势、市场优势,助力增强企业核心竞争力.

关键词：高端人才;精准定岗;差异选聘;创新管理

在线出版日期：2021-08-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：66-67