基于新型能力建设的企业数字化转型研究与实践
本文按两化融合的方法,以集团协同与管控新型能力建设为案例,介绍了株洲时代新材料科技股份有限公司在协调与管控方面开展数字化转型的研究与实践,旨在推进财务、采购和绩效管理等方面的数字化应用工作,以提升企业经济效益和社会效益.
数字化转型、两化融合、新型能力
F062.9;F270.3;F49
2021-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
58-59
点击收藏,不怕下次找不到~
数字化转型、两化融合、新型能力
F062.9;F270.3;F49
2021-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
58-59
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn