基于价值链的精益运营体系设计与实践 ——以宝钛集团为例
坚持创新驱动,推动产业升级,实现科学发展和可持续发展,是企业管理的永恒主题.当前,我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期.面对新环境、新机遇、新挑战,企业要想实现价值最大化,既要不断发现问题、积累经验,更要放眼全局、持续创新.本文以国内最大的钛加工企业宝钛集团为例,以构建基于价值链的精益运营体系为突破口,以多维度加强精益能力建设为主抓手,为企业全面深化改革、实现高质量发展提供参考和借鉴.
剖析诊断、精益管理、价值链、运营体系
G642.0;F272.92;G40-057
2021-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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