重构集团管控体系的基本思路与实施策略
集团管控是当前所有大型企业集团所面临的难题之一.这是因为企业集团的规模逐渐扩大,而层级也在不断地增加,并且分布得也越来越广,所以企业在运行时容易患上内部沟通低下或是资源利用率偏低的"大企业病".在此背景下,集团总部就会期待权属公司能够发挥主动性自行运转,但是又害怕权属公司失去控制,所以集团总部对于权属公司一直在集权与放权中反复徘徊,结果就会陷入"一管就死,一放就乱"的尴尬境地.因此,解决当前的困境是企业进行集团管控的一个重要课题,在实践中主要是对国有企业进行深化改革,助力大型企业集团适度下放管理权限,实施变革并重构集团管控体系.
集团管控、大企业病、权责清单、实体企业
F276.1;G641;G434
2021-07-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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