S公司绩效评价体系构建研究

摘要：

本文以S公司为样本,就企业构建绩效评价体系进行案例研究.首先,摸清S公司绩效考核现状;其次,结合交通建筑行业特性,运用关键绩效指标法(KPI)和平衡计分卡法(BSC)等方法,以市场拓展、运营质量、管理绩效、服务评价、发展成长五个指标作为基准指标,再结合公司的实际,构建科学、合理、系统的绩效评价体系;最后,以某部为例,运用建立的绩效考核评价体系对其进行考核及评价,发现存在的问题并提出目标提升建议.

关键词：交通建筑企业、目标指标、绩效评价

分类号：F272.92;F832.5;G473

在线出版日期：2021-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：77-78