企业全面预算管理体系建设对策研究 ——以DY公司为例
全面预算管理是以企业发展战略为导向,采用有效方法对企业内部资源进行整合利用,合理分配企业人、财、物等资源,以防控风险,实现企业效益最大化的动态管理模式.预算管理既是企业财务活动中不可或缺的管理方法,又是现代企业经营决策得以实现的重要保障,最重要的是,有效的全面预算管理能够对财务风险进行防范,确保企业可持续发展.本文以DY公司为例,在分析企业全面预算管理建设重要性的基础上,探讨了DY公司全面预算管理建设现状和存在的问题,并针对性地提出了完善DY公司全面预算管理的对策建议.
预算管理、全面预算、企业管理
F275;F426.8;F842.62
2021-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
67-68
