基于价值创造的战略导向型国企干部综合考核体系案例研究
近年来,党中央对加强干部考核工作提出了一系列新精神、新任务、新要求.南方电网公司承接落实国家有关政策和公司发展战略要求,借鉴先进考核理念,结合公司实际,研究构建了基于价值创造的战略导向型国企干部综合考核体系,创造性提出了"一中心、两维度、三结合"的框架体系和"12345"干部考核优化策略,提升了干部考核工作系统性、科学性和有效性.
考核理念、考核体系、考核优化策略
F272.92;D630.3;F426.61
2021-06-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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