加强国企年轻干部培养使用的实践研究 ——以Z公司为例
加强国有企业年轻干部选拔培养使用,是推进企业高质量发展、提升企业核心竞争力的法宝.本文以国有企业Z公司为例,深入剖析年轻干部培养使用工作的开展情况及存在的问题,结合年轻干部成长规律和特点,提出台阶式培养的路径、方法和模式,旨在为企业年轻干部培养使用提供实践指导.
国有企业、年轻干部、培养使用
F276.1;D262.3;C936
2021-06-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
31-32
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国有企业、年轻干部、培养使用
F276.1;D262.3;C936
2021-06-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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