新时期民营企业全面预算管理优化策略分析
充足的现金流是民营企业实现长期稳定发展的重要条件,而充足的现金流需要民营企业通过全面预算管理来保障.新时期民营企业需要通过全面预算管理,有效利用资金,合理分配资源,优化预算制度,引导全员参与预算方案编制,确保企业各类工作都在预算的可控范围内.同时,民营企业要加强员工预算能力的提升,做好预算绩效考核,建立完善的内控执行环境.
民营企业、全面预算管理、新经济改革
2021-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
130-131
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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