中小企业绩效考核体系构建步骤解析

摘要：

构建相对完善且适合企业发展的员工绩效考核管理体系,能够激发企业员工的工作积极性,增强员工的责任感和归属感,使企业员工的劳动成果得到认可.尤其在创建企业文化的背景下,它还能够为企业的创新和发展提供源源不断的动力.构建企业绩效考核体系,需要企业管理层的顶层设计,需要部门之间业务流程的顺畅协作,需要凝练企业的各项管理制度,从中找出重点关注的目标,持之以恒,不断修正,通过科学有效的核算方法,将考核结果兑现到员工的薪酬上.

关键词：管理、绩效考核、体系构建、核算、结果利用

在线出版日期：2021-03-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：93-94