企业管理改善项目实施路径解析
企业管理(流程)的载体就是企业的规章制度(管理文件/管理标准),以企业现行有效规章制度为参照物去收集管理改善问题和建议,使企业的管理真正形成自上而下和自下而上、畅通、良性循环,真正激发各层级人员的管理改善活力,提升企业管理能力,实现企业管理持续改进的目标.
管理改善、持续改善、PDCA、规章制度
2021-03-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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管理改善、持续改善、PDCA、规章制度
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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