A企业全面预算管理存在的问题及对策研究
A企业是国资委直管国有集团下属二级子公司,在制造业竞争日益激烈的经济环境下面临着诸多冲击和问题.本文阐述了A企业在全面预算管理中存在的问题,分析了由于A企业预算目标设置偏差大、数据准确性较低、管理松散等原因,为此,提出了全员须增强全面预算管理意识、完善全面预算管理编制体系和考核体系等对策,希望通过这些对策措施能够有助于解决A企业在实施全面预算管理中的难题,以实现降本增效的目标.
制造业、全面预算管理、预算编制
2020-12-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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