加强核电企业成本精细化管理的建议
2020年是全面建成小康社会和"十三五"规划的收官之年,是我国转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键期,在保证合理增长的前提下,更需要通过分析影响成本管理的各种要素,建立常剖析、常改进、常总结的成本精细化闭环管理工作模式,从而加强内部精细化管理水平,激发全员参与成本管理的积极性,最终实现企业核心竞争力的稳步提升.
核电企业、成本、精细化管理
2020-11-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
158-159
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核电企业、成本、精细化管理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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