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成熟业务的薪酬分配机制设计与实践

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本文按照驱动力理论,对企业的成熟业务,以”结构化””透明化””效益联动”的管理思路,建立从上至下、端到端的价值评价和价值分配机制,旨在实现薪酬分配的公平、公开、公正,形成有效激发人才活力的外生动力机制,进而推动产品在质量、性能、成本和供货周期等方面的竞争力提升.

成熟业务、价值创造、薪酬分配

2020-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

93-94

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