施工企业工程项目物资管理现状及其应对策略

摘要：

近些年来,随着工程建设领域市场竞争的日趋激烈,施工企业不得不以低价中标的方式来获得市场份额,这就导致企业的整体利润进一步降低,形成恶性循环,不利于建筑业市场的良性发展.所以施工企业只有严格控制各种成本,提高资源的利用效率,才能实现利润的最大化.在工程行业项目经营成本中,物资材料成本占比较大.因此,提高项目的物资管理水平,对企业的经济效益有直接影响.本文从工程行业项目物资管理现状入手,对如何提高工程项目物资管理水平进行了探讨.

关键词：工程项目、物资管理、经营成本、效益

在线出版日期：2020-11-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53