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新常态下混凝土企业的管理路径及导向研究

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随着经济社会的发展,我国已经进入了经济新常态阶段.在外部环境的激烈变化下,混凝土企业面临着更多的挑战.如何充分利用环境资源,化劣势为优势,变挑战为机遇,通过企业管理优化企业发展路径,使企业得以持续健康发展,是当前许多混凝土企业关注的问题.本文通过对企业管理主要因素、企业管理路径、企业管理导向等三方面进行阐述,以期帮助混凝土企业进一步优化企业管理,促进企业更加平稳健康发展.

新常态、混凝土企业、企业管理

2020-10-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

33-34

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企业改革与管理

1007-1210

11-3793/F

2020,(17)

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