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北京工美集团"若得之美"特许运营项目设计与研究

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本文提出以"若得之美"品牌商标为基础,结合北京工美集团2008年北京夏季奥运会特许产品运营、2012年"北京礼物"特许运营、2019中国园林博览会特许运营及2022北京冬季奥运会特许运营为经验的全国品牌运营方式.以运营"北京礼物"为例,深入剖析,全方面总结得失,把工美"若得之美"品牌打造成为全国工艺美术行业的新名片.

工美集团、特许运营、若得之美、品牌管理

2020-08-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

48-49

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