对赌机制在国企员工激励中的应用
现行国有企业工资总额制度不够灵活,难以充分调动职工的积极性、主动性和创造性,从而降低了国有企业在市场中的竞争力.对赌激励模式旨在以员工知识和创造力为资本,以任务为基本单元,建立对赌协议;企业承诺目标价值,并在员工达成对赌目标后按协议与其分享对赌价值.从而充分挖掘员工潜力,激发员工的积极性和主人翁意识,而企业也因对赌目标的实现解决了"宿疾",获得了价值,从而实现企业和员工的双赢.
国企改革、对赌激励、利益共同体
2020-07-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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