联合重组企业营销团队建设实践——以南方水泥有限公司为例
联合重组企业性质不同、文化各异、管理水平及人员素质参次不齐,如何打造士气高昂、执行力强的管理团队,成为重组企业的重要课题.本文介绍了南方水泥在营销团队建设方面的实践经验,希望能起到"抛砖引玉"之效.
重组企业、团队建设、实践经验
2020-05-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
104-106
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重组企业、团队建设、实践经验
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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