基于协同作战的全过程工程咨询能力提升研究——以X公司为例
目前,政府积极推广的全过程工程咨询服务处于刚起步探索阶段,如何加速向全过程工程咨询转型成为咨询企业的共性问题.全过程工程咨询作为新型建设管理模式,向建设单位展示全方位的服务能力,需要与之相适应的组织变革及协同合作.本文通过深入领会全过程工程咨询的背景及意义,有效梳理X公司面临的发展困境,尝试提出解决困境的一些建议.
工程咨询、项目管理、全过程工程咨询、咨询企业
2020-05-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
52-53